Алёна СтепановаВсе работы

Письма для B2B-аудитории

Описание проекта и мой вклад

Два письма для тёплой B2B-аудитории KTS. Задача: дать полезный повод вернуться к разговору о цифровизации.

Мой подход

Я подготовила тексты и логику коммуникации. Первое письмо помогает выбрать приоритет автоматизации, второе отвечает на опасение долгого внедрения. В обоих случаях следующий шаг предлагается через полезный материал и примеры компании.

Письмо 1. С чего начать автоматизацию

Что девелоперы чаще всего автоматизируют первыми

Здравствуйте!

Когда девелоперы решают «прыгнуть» в digital, первый вопрос почти всегда один: что автоматизировать первым, что точно стоит вложений?

Реальный топ по автоматизации

Анализ новостей по PropTech показывает, что чаще всего компании начинают с:

  • продажи, маркетинга и CRM;
  • цифрового строительства и BIM;
  • сервисов для клиентов и эксплуатации.

На практике это не значит сразу внедрять VR-туры или умный дом. Сначала строится фундамент. Мы в KTS чаще всего начинаем с самого практичного решения: цифровизации агентского канала, который у наших заказчиков нередко даёт до 60% всех продаж.

Дорожная карта увеличения заявок с агентского канала в 2 раза

Мы предлагаем дорожную карту, которая отражает наш опыт внедрений для девелоперов. Что внутри:

  • что автоматизировать первым;
  • как подготовиться к запуску личного кабинета агента;
  • как пройти путь от заявки до сделки;
  • типичные ошибки;
  • как оценивать результат;
  • возможности и риски агентского канала.

Карта доступна бесплатно на нашем сайте.

Если хотите получить индивидуальную дорожную карту, просто ответьте на это письмо. Напишите пару слов о проекте, и мы вернёмся с уточняющими вопросами и предложением по следующим шагам.

Письмо 2. Как избежать долгого внедрения

Как мы запускаем автоматизацию без долгих внедрений и больших бюджетов

Здравствуйте!

После новогодней паузы многие команды только входят в рабочий ритм, и сейчас хорошее время, чтобы спокойно проанализировать процессы, которые давно съедают время и деньги.

Мы в KTS часто слышим один и тот же запрос от девелоперов:

«Автоматизация нужна, но без многомесячных внедрений, сложных согласований и раздутых бюджетов».

Хорошая новость: так можно.

Как мы подходим к автоматизации

Мы начинаем не с большой цифровой трансформации, а с быстрой оценки процессов:

  • где ручные операции перегружают команду;
  • где страдает качество данных и управляемость;
  • где процессы требуют всё больше сотрудников и затрат.

На основе анализа мы предлагаем коробочное решение с возможностью кастомизации или MVP-систему за 2-3 месяца, которая закрывает ключевые задачи и даёт эффект уже на старте.

Как мы запускали системы за 2 месяца

FORMA: личный кабинет брокера.

Ушли от ручной фиксации, звонков в колл-центр и конфликтов между агентами и продажами. Запустили кастомный ЛК в связке с CRM с автоматической проверкой заявок.

Результат: агентская сеть выросла в 4,5 раза, заявки: в 2 раза, поддержка освободилась от рутины уже через месяц.

STONE: автоматизация партнёрского канала.

Заменили Google Drive, Excel и звонки единой MVP-платформой для брокеров с автоматизацией фиксаций и мероприятий.

Результат: ручная работа сокращена в 10 раз, экономия 30 часов в неделю, платформа стала частью партнёрской стратегии, а не просто IT-инструментом.

Почему так быстро?

Мы не разрабатываем системы с нуля ради архитектуры.

В основе подхода:

  • готовые продуктовые модули для быстрого старта;
  • кастомизация и интеграции под реальные бизнес-процессы;
  • фокус на MVP и бизнес-результате, а не на объёме функционала.

В результате автоматизация начинает работать и приносить пользу уже на старте, а не через год после внедрения.

Будем рады, если наши кейсы и подход окажутся для вас полезными, даже если вы пока только присматриваетесь к цифровизации.

Хорошего и продуктивного начала года!